2 月 24 日 上午，我校召开中层干部会，全面部署新学期工作。校领导陈学奇、刘书瀚、杨万义、史习红、魏胤亭、路波出席， 110 余名中层干部参加了会议。校党委书记陈学奇主持会议，校长刘书瀚讲话。

刘书瀚校长在讲话中指出， 2011 年是学校发展第四个十年开局之年，综合审视多方因素，我们可以理性地将学校发展界定为已步入了“内涵建设期”。这一时期的奋斗目标和工作思路是：以全面落实办学指导思想，科学发展高水平商业大学为主题；以遵循教育规律，坚持改革开放为主线；以攻坚学科综合优势、打造复合型创业型应用人才培养特色、创新现代大学管理方式为主攻方向；以建设高水平的教学、科研和管理队伍为支撑。继续推进“五个重点建设”、实施“五个着力构筑”、坚持“三个发展战略”、全力打好“四个攻坚战”。刘书瀚校长对 2011 年的主要工作从三个方面进行了部署。

在学科建设方面。他强调，要围绕现代服务业整合学科关系，不断发展和完善现代商学体系，形成围绕我国现代服务业发展的多学科相互支撑、协调发展的综合优势。要根据学校实力和社会要求规划学科 , 省部级重点学科、重点实验室重点发展，校级重点学科优先发展。按照“ T 工程”形象把握工作关系和操作程序，形成有利于学科发展的研究平台。完成五项攻坚任务，即：拼搏国家课题，攻克重要成果，申报成果奖励，修订奖励制度，建设兼职博士导师队伍。

在人才培养方面。 他强调，要立足学校定位，坚持以社会需求为导向，按照科学人才培养、社会经济发展岗位亟需的要求建设特色专业体系，同时要加强师资队伍建设和培训，努力实现专业与社会岗位的对接，使毕业生就业率高、就业质量好、发展后劲足。坚持把改革开放作为我校特色人才培养和专业建设的保证，进一步扩大中外合作办学规模、提高合作质量，探索和尝试建立中外合作机构。全面提高研究生教育水平，营造良好社会声誉、探索新的培养方式，使生源数量有保证、质量有提高。全力攻坚留学生教育品牌，建立中外大学联盟，培育中国经济学学科和专业，使用外语教材和外语教学。

在学校管理方面。 他认为，一要高度重视稳定工作。加强信息管理和正面宣传。加强校园安全管理，特别要关注学生生活和困难学生。二要提高后勤管理水平。坚持后勤服务社会化改革方向，正确认识目前高校后勤的性质，合理设计后勤管理体制，管好用好学校资源、发挥好资源的最大效益。继续搞好校园环境提升工程。三要抓好行政管理。继续深化人事分配制度改革，进一步完善两级管理体制；努力增收节支，开源节流。积极推进审计工作制度化。四要加强学生管理。要把思想教育放在首位，坚持招生指标分配与学生就业率联动，形成有效长效机制。做好学生宿舍管理工作，关爱、帮扶贫困学生。继续稳定招生规模。五要搞好年度考核。采取学校考核学院，学院考核个人的方式，并不断完善考核办法，使考核工作科学化、规范化。

校党委书记陈学奇在总结讲话中要求各学院、各部门要依据实际情况，按照刘校长的工作任务部署，认真抓好落实。他希望广大中层干部，要保持清醒头脑，充分认识差距，时刻紧绷发展之弦。要贯彻落实科学发展观，遵循高等教育规律，扎扎实实开展工作。加强党的建设和各级领导班子建设，为实现建设高水平商业大学的奋斗目标而努力。